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环卫一体化提升乳山“颜值”

2016-08-03 09:38 来源:威海日报 大字体 小字体 扫码带走
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“以前,只在村几条主干道上有垃圾桶,有的村民嫌远,就直接倒在门前路边上。环卫一体化后,村里增设了20多个垃圾桶,每天垃圾车都过来清理,保洁员也会随时清扫。”海阳所镇海阳所村村民于梅凌说,如今乳山正在创建国家卫生城市,村里环境比以前更“靓”了,一点也不比城里差。

  “以前,只在村几条主干道上有垃圾桶,有的村民嫌远,就直接倒在门前路边上。环卫一体化后,村里增设了20多个垃圾桶,每天垃圾车都过来清理,保洁员也会随时清扫。”海阳所镇海阳所村村民于梅凌说,如今乳山正在创建国家卫生城市,村里环境比以前更“靓”了,一点也不比城里差。

  近年来,针对农村普遍存在脏、乱、差的现象,乳山坚持全域覆盖、精细化管理的原则,推行了“村收集、镇转运、市处理”的城乡环卫一体化处理模式,实现了镇村垃圾集中无害化处理,全市601个村生活垃圾收集转运率达到100%,生活垃圾无害化处理率100%,镇村得到了城区一样的环境卫生服务,极大地改善了城乡人居环境。

  目前,乳山市已先后投资5000多万元,为15个镇区配备了38辆压缩垃圾运输车、1.7万个垃圾桶,10座镇级垃圾中转站,确保垃圾日产日清。此外,在各镇成立环卫一体化管理办公室,组建环卫“管理、保洁、清运”三支队伍。每15-20个村设立一名环境卫生专管员,每村设立一名环境卫生管理员,村里每300人配备一名保洁员,每个镇配备2辆垃圾车,每辆垃圾车配备2名垃圾清理员,实行定人、定岗、定责任的市、镇、村三级环卫管理网络。

  为让保洁队伍“活跃”起来,变被动为主动。乳山充分发挥考核制度指挥棒的作用,建立每周“一检查、一打分、一表态、一通报、一发奖”的检查制度。除排名末位的镇党委书记和镇长分别在媒体上公开承诺外,还将考核结果与村党支部书记年终报酬挂勾,第一次排名小组后三位的村扣村党支部书记500元、第二次排名后三位的扣1000元。

  针对相邻镇、村交界处垃圾归属不明、责任难以界定导致垃圾长期得不到彻底清运的情况,乳山建立起镇区机关干部包村,村干部包片区和党员包户的网格化管理模式,厘清“三不管”地带的责任权属。同时,将网格责任人的工作任务、工作绩效等公开上墙,主动接受群众监督,确保垃圾清理全覆盖。

  在垃圾处理方式上,对距离市区较近的5个镇(街道),由各镇(街道)逐村开展垃圾收集,直接运送至市垃圾处理厂进行无害化处理。对距离市区较远的10个镇,采取镇级沿村定点收集、统一运送至镇垃圾中转站进行压缩处理,最大限度地节约了投入、提高了效率。同时,采取BOT的方式,建设了总投资3.2亿元的垃圾焚烧发电项目,年可处理生活垃圾16.67万吨,既保证了农村生活垃圾无害化处理,又实现了废旧资源的循环利用。

  好环境离不开村民的支持和配合。乳山通过丰富多彩的宣传活动,引导群众参与环卫一体化工作,取得了良好效果。近年来,乳山除通过开展机关干部民情走访活动、发放明白纸、面对面向群众进行宣传等方式外,利用村务公开栏、文化墙等载体不断宣传环卫一体化知识,提高群众的知晓率和认可度。此外,充分发挥电视、报纸等媒体的监督作用,对环卫一体化工作滞后的村镇进行曝光。自去年以来,乳山共发放环境保护倡议书、环卫一体化明白纸、环境卫生公约等资料共计36万份,发放环保购物袋2万多个。(连涛  周晓春)

 


责任编辑:饶舜玉
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